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穩(wěn)中求進 效益提升——西南醫(yī)投集團召開2022年重點工作暨“開門紅”目標推進工作會
編輯人:     發(fā)布時間:2022-03-16      點擊率:968

3月15日,瀘州發(fā)展集團旗下西南醫(yī)投集團召開2022年重點工作暨“開門紅”目標推進工作會,全面貫徹黨的十九屆六中全會精神和瀘州發(fā)展集團2022年度工作會議精神,分析西南醫(yī)投集團改革發(fā)展面臨的新形勢,研究部署2022年重點工作,推進“開門紅”目標任務完成。

會上,投管部負責人結(jié)合“開門紅”目標任務作了經(jīng)營工作分析;人資部負責人通報了一季度督查督辦工作事項完成情況。各業(yè)務板塊分管領(lǐng)導就近期重點工作分別做了部署安排。要求各部室、下屬公司要切實增強問題意識和憂患意識,要抓住工作重點,找準工作亮點,明確工作思路,切實將工作抓出成效,確保全年指標任務圓滿完成。

副總經(jīng)理楊虹

代表安委會匯報2021年安全環(huán)保工作情況,并部署2022年安全環(huán)保工作:一是要組織學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理的重要系列內(nèi)容,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全;二是要大力營造兩法宣傳氛圍,營造安全生產(chǎn)遵法、學法、守法、用法的濃厚氛圍;三是要完善安全網(wǎng)絡體系,提升隱患排查效率和質(zhì)量;四是要結(jié)合實際制定職業(yè)安全年度培訓計劃,增強從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識;五是要排查職業(yè)病安全崗位,有效控制職業(yè)病危害,消除職業(yè)病危害事故隱患,確保職工安全健康。



黨委委員、副總經(jīng)理熊曉斌(主持經(jīng)營層工作)

作了題為《解放思想抓落實,精準聚焦提效益——全力以赴推進西南醫(yī)投高質(zhì)量發(fā)展走在前列》的工作報告。報告中指出,2022年,各業(yè)務版塊要深刻把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅定實施“141”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞集團黨委確定的“效益提升年”工作主題,主動適應新要求,解放思想抓落實,精準聚焦提效益,全力以赴推進西南醫(yī)投高質(zhì)量發(fā)展走在前列。并提出三點要求:

一是要聚焦運營提效,充分釋放發(fā)展效益。要錨定行業(yè)發(fā)展主旋律,深挖項目內(nèi)涵,尋求多元化提質(zhì)增效方式。

二是要聚焦信用提級,加快提升硬核實力。力爭將集團打造為AA信用等級企業(yè),以“無形資產(chǎn)”提升企業(yè)整體形象。

三是要聚焦管控提檔,不斷深化發(fā)展內(nèi)涵。切實做好優(yōu)化重組“后半篇文章”,壓縮管控層級,實現(xiàn)四醫(yī)聯(lián)動從“物理整合”到“化學融合”的轉(zhuǎn)變。

熊曉斌還強調(diào),各業(yè)務板塊在生產(chǎn)經(jīng)營工作落實落細的同時,要以三個“三分之一”為抓手進一步提升效益。一是要聚焦市場化的短平快項目,非主營項目,為公司的效益提升提供多元渠道;二是要做精做優(yōu)主營業(yè)務,要秉持“專精特新”理念,為自身創(chuàng)造良好營商環(huán)境;三是要有超前創(chuàng)新意識,不斷挖掘市場潛力,拓寬產(chǎn)品的市場份額,在市場競爭中取得優(yōu)勢。



黨委書記、董事長黃露



作了題為《穩(wěn)中求進,效益提升——努力開創(chuàng)西南醫(yī)投集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。她指出,2022年,全體員工要進一步統(tǒng)一思想、清醒憂患、凝聚合力、激活潛力,為切實打贏2022年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)做足準備。

針對2022年工作,黃露強調(diào)四個工作重心:

一是要找不足,理清抓黨建促發(fā)展的思路舉措,為集團優(yōu)化發(fā)展提供正確導向。

二是要學政策,凝聚抓黨建促發(fā)展的活力優(yōu)勢,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有效動力。

三是要強聯(lián)動,堅持黨的建設與黨建業(yè)務深度融合,為集團各項決策部署提供有效保障。

四是要干實事,錘煉抓黨建促發(fā)展的務實作風,為集團可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

同時,黃露提出四點要求:

一是黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導,全方位提升企業(yè)黨建組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)企業(yè)升級。

二是效益優(yōu)先。要細化投資,將生產(chǎn)經(jīng)營壓力層層傳導下去,鞭策驅(qū)動效益提升。

三是取長補短。要有“急性子”的辦事風格,決策部署的工作盡快落實,不拖沓不含糊。

四是憂患意識。要正確面對目前所面對的環(huán)境,精準研判外部環(huán)境變化,科學作出應對。


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