“不謀全局者，不足謀一域”。如何借力“巡航計(jì)劃”賦能業(yè)務(wù)骨干員工“站在全局看業(yè)務(wù)”，紓解他們“只會(huì)做業(yè)務(wù)、不會(huì)做管理”的局限，并通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)為其量身定做綜合素質(zhì)全面提升的系統(tǒng)課程，一直是集團(tuán)人才發(fā)展體系的重要課題之一。

11月23日至24日，瀘州發(fā)展集團(tuán)特別邀請(qǐng)到上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘經(jīng)營(yíng)類、財(cái)務(wù)類講師，Plasel沙盤(pán)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)認(rèn)證師魏建華帶領(lǐng)“巡航計(jì)劃班”全體學(xué)員利用沙盤(pán)工具，虛擬公司商業(yè)化全流程運(yùn)作，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身實(shí)際，站在戰(zhàn)略大局，自主制定切合市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)前景的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有限資源，為決策結(jié)果負(fù)責(zé)，為“公司”盈虧負(fù)責(zé)。通過(guò)2天1夜的沙盤(pán)推演，學(xué)員業(yè)務(wù)敏銳度、客戶敏銳度、競(jìng)爭(zhēng)敏銳度、人才敏銳度得到了全面歷練和提升。

“此次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)虛擬實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，培養(yǎng)我們迅速捕捉市場(chǎng)變化，協(xié)調(diào)搭配企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)資源，促成公司目標(biāo)最大化，從而順利完成企業(yè)的市場(chǎng)周期運(yùn)營(yíng)。培訓(xùn)不僅使我們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有了更加形象的理解，也使大家打破了平時(shí)的工作思維局限，從點(diǎn)到面，拓展了視野，提升了全局觀，為大家今后工作的開(kāi)展提供了更廣闊的思路?！?/span>

——西南醫(yī)投集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)  李洪丹

“為期兩天的沙盤(pán)課程不同于普通的‘說(shuō)教式’的培訓(xùn)，通過(guò)沙盤(pán)模擬公司運(yùn)作，構(gòu)建公司業(yè)務(wù)流程、搭建職能體系，分析公司資源及能力，訓(xùn)練市場(chǎng)、客戶敏銳度，為我們構(gòu)建了多維度運(yùn)營(yíng)認(rèn)知體系。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，讓我懂得一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略思維應(yīng)該建立在全體組織成員共識(shí)和行動(dòng)上的，要從整體上思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮某一部門(mén)的利益得失?！?/span>

——發(fā)展租賃公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)  田忠俊

“課程突破了傳統(tǒng)意義上‘老師講，學(xué)員聽(tīng)’的授課模式，以小組分組、沙盤(pán)模擬體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)了學(xué)員們之間的交流和參與度，使得我們能將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，得到了一次系統(tǒng)商業(yè)模擬演練。培訓(xùn)以公司財(cái)務(wù)視角為主線，讓學(xué)員能夠站在CEO的角度，從公司整體利益出發(fā)，以資金、客戶、管理流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等幾個(gè)方面，以動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)模擬數(shù)據(jù)為場(chǎng)景，引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中理解商業(yè)規(guī)律，提高商業(yè)決策能力，提升了我們的大格局觀、財(cái)務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)敏銳度和戰(zhàn)略落地執(zhí)行力?！?/span>

    ——智匯科技公司產(chǎn)品部副部長(zhǎng)  張永恒

“通過(guò)為期兩天的靈圖沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)，總體感受內(nèi)容豐富且貼近實(shí)際，同時(shí)我對(duì)公司管理流程有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行，需要深度的團(tuán)隊(duì)合作。雖然本次培訓(xùn)時(shí)間很短，但收獲很大，受本次培訓(xùn)啟發(fā)，我將在以后的工作中科學(xué)運(yùn)用各種管理工具，從財(cái)務(wù)、客戶、流程、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)角度出發(fā)，結(jié)合自己工作實(shí)際，努力做到業(yè)財(cái)融合，助力公司健康發(fā)展?！?/span>

——醫(yī)養(yǎng)投資公司資金財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)  朱舟

“兩天的培訓(xùn)短暫而充實(shí)，一次沙盤(pán)推演，一場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)，讓我感受到的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本邏輯和職責(zé)分工有了深刻的認(rèn)識(shí)，雖然只是在模擬狀態(tài)下的嘗試，但已經(jīng)讓我對(duì)“如何讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)”有了整體的概念。每一次學(xué)習(xí)都是成長(zhǎng)。相信這次學(xué)習(xí)，能讓我在今后工作中，更加順暢的進(jìn)行部門(mén)協(xié)作與溝通，不斷地超越自己、快速成長(zhǎng)?！?/span>

——瀘州發(fā)展集團(tuán)黨群部主管  石毓洋